El análisis de datos y toma de decisiones en Gestión Humana tiene diversas complejidades que no pueden ser desconocidas. Hay a su vez ideas y principios importantes para tener siempre presentes.
Uno de ellos es la importancia del contexto. En todo análisis que uno emprenda el riesgo es desconocer o ignorar variables que den información del contexto de aquello que se busca estudiar. Si la unidad de análisis elegida es la persona, se podrían incluir variables vinculadas al equipo o jefe.
¡Datos nunca faltan! Eso sería una excusa sin fundamentos.
Trabajos como el de Groysberg, por solo dar algún ejemplo, y su "Mito de la Estrella Solitaria" ya han demostrado el impacto del contexto en resultados. (Si no conocés ese trabajo, podés saber un poco más haciendo click aquí)
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