Es frecuente que nos pregunten cómo se implementa un proyecto de Data Mining. ¿Qué se entrega? ¿Quién hace qué? ¿Sobre qué datos se trabaja? ¿Cómo tiene que estar la información?
En este video, Juan Bodenheimer, explica en poco más de 4 minutos el proceso global de implementación de un proyecto de Consultoría con Data Mining, para que veas que es mucho más simple de lo que imaginabas. Con pasos claros, hay mucho para hacer aprovechando todos los datos que tenés disponible en tu organización.
Si querés saber más acerca del tema, hacé click aquí.
Si querés saber más acerca de Data Mining, te invitamos a visitar la sección de nuestra web dedicada a ese servicio.
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Amy Cuddy, investigadora y profesora de la Harvard Business School, nos presenta algunos de sus hallazgos. En en clásico formato TED nos explica cómo el lenguaje corporal no solo cambia la percepción de otros sobre nosotros, pero también modifica la química de nuestro cerebro, y así incluso mejorar nuestras probabilidades de éxito.
Esperamos que te guste esta charla, que plantea la necesidad de seguir trabajando el lenguaje no verbal, ahora no solo como herramienta para con otros, sino también como un cambio para el cambio individual.
Desde Instare estamos para ayudar a nuestros clientes en sus procesos de cambio. Contactanos haciendo click aquí para ver cómo ayudarte.
Te explicamos en dos minutos qué es Talent Analytics y para qué utilizarlo.
Analytics es entender que hemos entrado a un enfoque de negocios en el cual las decisiones se basan en la información con la que contamos. Minuto a minuto Las acciones que efectuamos quedan almacenadas en diversas bases de datos, que gracias a las TICs pueden ser analizadas para tomar mejores decisiones de negocio. Este es el mundo del "Big Data".
Analytics es hacer uso de esos grandes volúmenes de información, de acuerdo a la complejidad de análisis que necesitemos, o seamos capaces de implementar.
HR Analytics es el conjunto de herramientas de la estadística y ciencias de la computación que nos permiten responder muchas de todas esas preguntas claves para todo profesional de Recursos Humanos. Y hoy en día no nos faltan los datos: falta saber aprovecharlos.
Desde Instare ya HOY te podemos ayudar en implementar estas herramientas en tu organización. Ponete en contacto con nosotros haciendo click aquí para ver cómo podemos responder a tus necesidades.
Leyendo HR.com encontramos una nota que nos pareció interesante para explicar la necesidad de tomar decisiones basadas en evidencia, como lo hace finanzas o ingeniería.
Recientemente sobrevoló un término del mundo militar -utilizado para explicar la realidad del contexto en el que vivimos- en algunas conferencias sobre Recursos Humanos: VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity).
Seguramente así es el mundo de Gestión de Persona que vivís a diario. Mercados cambiantes, falta de algunos talentos y exceso de otros, ciclos de innovación más cortos, y un complejo clima económico.
¿Por qué VUCA? Porque en ese escenario los datos son un elemento clave para poder lidiar con este mundo. El tiempo de tomar decisiones según "corazonadas", o implementar proyectos de Recursos Humanos porque "parecen la cosa correcta para hacer" ya pasó.
Cuando se implementan proyectos, por ej., para poner el reconocimiento como un elemento clave de la cultura, por influenciar positivamente el cumplimiento de objetivos claves, y reducir la rotación, hay que poder probarlo.
Y ahí aparece la necesidad de los datos
Es hora de comenzar a demostrar que aquello que considerás fundamental para ser parte de la cultura, es importante. Y para eso, es hora de comenzar saber usar aprovechar los datos.
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Cualquiera que se interese en la psicología social terminará indudablemente estudiando la experiencia "de la carcel de Stanford" y el trabajo de Philip Zimbardo, profesor emérito de Stanford. En la clásica experiencia que el lídero se puede encontrar algunas respuestas a la consecuencia de las organizaciones en las conductas de la personas, además del trabajo de investigación de Zimbardo acerca dela "Psicología del Mal" (De quien se puede leer el libro The Lucifer Effect: Understanding How Good People Turn Evil.)
En esta charla TED Zimbardo, utilizando videos de la experiencia original, y también sus trabajos como testigo experto, reflexiona acerca de cómo se desarrolla el "mal", la necesidad de los héroes y la interacción y vínculos entre organización y conducta individual.
Con algunas escenas que a algunos le podrían resultar incómodas, es un video que debe ser visto por todos quienes se interesen por el Comportamiento Organizacional.
