Compartimos con vos el artículo que salió publicado en Aptitus, suplemento mensual sobre temas de Gestión Humana de El Comercio (Perú).
Explicamos en el mismo por qué seguir evadiendo a HR Analytics es seguir dependiendo de la intuición y desconocer qué cosas no estamos pudiendo observar.
Hacé click en la imagen para poder leerlo.
¡Esperamos te guste!
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El 1ro y 2 de Octubre se realizó en Lima el Congreso Peruano de Gestión de Persronas. Durante el mismo pudimos presentar a los asistentes nuestro trabajo en HR Analytics y cómo estas herramientas pueden diferenciar la Gestión Humana como la conocíamos.
A continuación, la presentación utilizada
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En el último número de "Dirigir Personas", revista de AEDIPE (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas) ha sido publicado un artículo de nuestra autoría sobre HR Analytics. Creemos que el mismo puede ser una rápida manera de saber más sobre el tema. Esperamos te guste.
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Es un tema que debe ser revisado. Constantemente vemos noticias e información que pone en duda la utilidad y sentido de la Gestión del Desempeño como la conocemos.
En el número de Abril de este año, Harvard Business Review puso en su tapa como título destacado "Reinventing Performance Rankings". La nota específica sobre el asunto de tapa, la cual fue titulada "Reinventing Performance Management" (reinventando la gestión del desempeño) es de obligada lectura para los profesionales del área.
Como ejemplo, se cita una investigación publicada en el Journal of Applied Psychology -una importante publciación académica de la psicología-. En un trabajo que incluía datos de 4492 gerentes que fueron evaluados por dos jefes, dos pares y dos miembros del equipo a cargo, se observo que el 62% de la varianza en las evaluaciones podía ser atribuída a las peculiaridades de la percepción individual del evaluador. Solo el 21% de la varianza sería atribuíble al desempeño del evaluado. En lenguaje diario, poco de lo evaluado correspondía al desempeño mismo.
Los datos de este estudio nos hacen repensar el cuidado con el cual se utilizan los datos de los Sistemas de Gestión del Desempeño, qué consecuencias tienenlos mismos, pero más importante aún, qué prácticas tenemos vigentes.
El tema seguirá en discusión.Te recomendamos leer la nota y el paper.
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Cómo mostramos información y datos es uno de los grandes desafíos. Si no desarrollamos maneras apropiadas y efectivas, todo el conocimiento que ellos ocultan no será aprovechado.
Esa es una de las razones por las cuales consideramos que la presentación TED de Manuel Lima merece ser compartida. La otra gran razón es por su contenido, que implica revisar la historia del desarrollo del conocimiento de la humanidad.
Pensar cómo mostrar datos e información es parte del mundo de Analytics.
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