No solo la gestión empresaria, sino que la vida en general tiene objetivos.
En capacitación, como también en diversos procesos el fijar objetivos es un tema crítico, al cual se le dedica muchas ves una gran cantidad de tiemp.
En este tema hay investigación específica, que ha podido avanzar y realizar algunos hallazgos en estos asuntos. En este sentido el trabajo publicado por Edwin Locke y Gary Latham puede ser una buena manera de conocer el estado del arte en este tema.
Uno de las observaciones de la investigación es que se justifican los esfuerzos de comunicar la visión, ya que en conjunto con la percepción de ser competentes, los objetivos permiten en el crecimiento. Eso es lo que ha mostrado el trabajo "The Relationship of Entrepreneurial Traits, Skill, and Motivation to Subsequent Venture Growth", de Baum y Locke y publicado en el 2004 en el Journal of Applied Psychology.
También se subraya en la investigación que a objetivos más específicos, aumentan las probabilidades de éxito. También se ha encontrado que respecto a los objetivos diarios, el planear las cosas con anticipación permitirá minimizar las necesidades de una reflexión o pensamiento más complejo, disminuyendo las probabilidades de procrastinar (Postergar).
Esperamos el trabajo de Locke y Latham (cuyo link figura en rojo en esta publicación) sea un camino a mejorar tus estrategias respecto a los objetivos que tenés que definir.
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Tomar decisiones no es fácil para nadie. Siempre aparecen ventajas y desventajas para cada una de las opcione que tenemos.
Es por eso que nos pareció útil compartir la charla TED de Ruth Chang, quien propone una nueva manera de enfrentar y pensar las decisiones
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Hace algunos años compartimos en diversas actividades el modelo de Identidad Profesional de Herminia Ibarra, quien planteaba que uno de los elementos claves para lograr el cambio profesional era diseñar y realizar pequeñas actividades de experimentación.
Es por eso que nos pareció interesante compartir la charla de Matt Cutts titulada "Prueba algo nuevo durante 30 días". Su concepto puede ser una forma interesante de pensar el trabajo en temas personales y profesionales. ¡Esperamos te guste!
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Juan Bodenheimer, Director de Instare, estará dando una charla en el marco de la Comunidad de Graduados de la Especialización en RR.HH. de la Universidad de San Andrés.
En esta oportunidad la actividad será abierta, ¡así que te esperamos!
Seminario de Actualización: HR Analytics y la revolución de una gestión basada en datos
Big Data, Data Mining, Socialmedia, HRIS, Analytics, Data Science o Modelos Predictivos son solo algunas de las palabras que revolucionarán la forma en la que pensamos en la gestión de personas.
Con estas herramientas y forma de trabajo, los “imposibles” de nuestra disciplina –dar números que justifiquen nuestras decisiones/acciones o mostrar el impacto de RRHH en variables del negocio, entre otros- puede ser parte de nuestra tarea cotidiana.
Durante este encuentro comentaremos qué cosas se incluye en el mundo de HR Analytics: ¿Qué podemos comprender? ¿Qué cosas podemos resolver? ¿Qué significa e implica pasar a una gestión basada en datos? ¿Cómo predecir conductas?
Esta nueva forma de gestionar lo que ocurre en nuestras empresas es una invitación a cuestionar supuestos y poder ver lo que antes pasaba desapercibido (o no imaginábamos).
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Durante una reunión de esta semana un colega de España proponía una útil metáfora para pensar la tendencia de Analytics. Cuando comenzarón a ser utilizadas las computadoras, luego ya no se podía pensar en quitarlas: todos las querían y necesitabn seguir utilizando.
Esto también es lo que será Analytics. Muchos ahora piensan y ven a estos temas con dudas, pero vienen para quedarse y el negocio lo seguirá pidiendo.
Como se puede ver en los trabajos y publicaciones del CEB (organización líder a nivel mundial en la investigación de las mejores prácticas de HR), las organizaciones líderes ya están yendo más allá de generar simples informes, para pasar a mostrar números que demuestren el valor para el negocio de la gestión de personas.
Los números que se ven en este estudio son evidentes...
¿Y todavía no sabés lo que es Talent / HR Analytics? No llegues tarde a su implementación.
Si querés saber más sobre el tema, te invitamos a visitar nuestra sección específica haciendo click aquí.
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